ناصر جاهدنیا، مدیرعامل بنیاد ملی پویانمایی، با انتقاد از غلبه نگاه سخت‌افزاری در سیاست‌گذاری فرهنگی گفت: در نگاه برخی دستگاه‌های حاکمیتی، زیرساخت و ابنیه اهمیت بیشتری از سرمایه انسانی پیدا کرده است؛ در حالی که اگر تولیدی شکل نگیرد و نیروی انسانی از چرخه تولید منتفع نشود، هزینه‌های سنگین زیرساختی نیز به نتیجه مطلوب نخواهد رسید.

ناصر جاهدنیا، مدیرعامل بنیاد ملی پویانمایی درباره سیاست‌های بنیاد برای حمایت از صنعت انیمیشن اظهار داشت: برنامه کلی بنیاد در این دوره، ایجاد یک چرخه کامل اقتصادی در حوزه انیمیشن است. ما از نظر فناوری و توان تولید انیمیشن در شرایط بسیار ایده‌آلی قرار داریم و سرمایه انسانی توانمندی در کشور داریم که طی سال‌های گذشته تولیدات خوبی را به انجام رسانده‌اند. با این حال، مسئله اصلی این است که امروز صرفاً انیمیشن را برای تولید خود انیمیشن تولید می‌کنیم.

وی تأکید کرد: بنیاد بنا دارد کمک کند تا انیمیشن صرفاً یک محصول تصویری نباشد، بلکه در کنار تولید اثر، جهان داستانی یا «یونیورس» آن نیز شکل بگیرد. از طریق توسعه کاراکترها و تبدیل آنها به برند می‌توان منافع بیشتری از یک محصول انیمیشن به دست آورد. هدف این است که استودیوها بتوانند از ظرفیت‌های مختلف یک اثر استفاده کنند و درآمدهای متنوع‌تر و در واقع درآمدهای ۳۶۰ درجه‌ای ایجاد کنند.

جاهدنیا با اشاره به بازخوردهای جهانی نسبت به انیمیشن‌های ایرانی در جریان جنگ رمضان گفت: با توجه به شرایط جنگ و موفقیت انیمیشن ایران در این دوره، بنیاد در نظر دارد از موقعیت و شناختی که نسبت به ایران ایجاد شده استفاده کند. به نوعی طرفداران محتوای ایرانی در نقاط مختلف دنیا افزایش پیدا کرده‌اند و ما در حال برنامه‌ریزی هستیم تا بتوانیم از این ظرفیت به بهترین شکل بهره ببریم.

وی افزود: یکی از رویکردهای مهم ما در این زمینه، استفاده از ظرفیت تولید مشترک است. این مسیر می‌تواند کمک کند محتوای ایرانی را در بازارهای هدف به شکل مؤثرتری عرضه کنیم و با حضور شرکایی از کشورهای مختلف، امکان ورود و حضور پایدارتر آثار ایرانی در این بازارها را فراهم کنیم.

مدیرعامل بنیاد ملی پویانمایی ادامه داد: پیش‌بینی‌های لازم برای این موضوع از قبل انجام شده و در همین راستا، رویدادهای پیچینگ و سرمایه‌گذاری برگزار کرده‌ایم تا پروژه‌هایی را که ظرفیت همکاری‌های بین‌المللی دارند شناسایی کنیم. بر اساس این پروژه‌ها می‌توان برنامه‌ریزی دقیق‌تری انجام داد و کشورهای هدف را با توجه به محتوای آثار و تیم‌های تولیدی موجود انتخاب کرد.

جاهدنیا در ادامه درباره چالش‌های صنعت انیمیشن اظهار داشت: یکی از چالش‌های اصلی صنعت انیمیشن این است که محتوای خارجی دسترسی بسیار آسانی دارد و به صورت رایگان در اختیار پلتفرم‌ها و مخاطبان قرار می‌گیرد.

وی افزود: این مسئله موجب می‌شود بخش قابل توجهی از ارزش بالقوه بازار، به دلیل نبود قوانین مربوط به نسبت محتوا و الزام پلتفرم‌ها به ایجاد سهم مشخصی برای انیمیشن ایرانی، از دسترس انیمیشن‌سازان کشور خارج شود؛ در حالی که همین بخش از بازار می‌تواند فرصت بسیار مغتنمی برای صنعت انیمیشن ایران باشد.

او تصریح کرد: در حال حاضر، هم در بخش تعاملات و هم در حوزه مقررات، در حال پیگیری این موضوع هستیم و تلاش می‌کنیم شرایطی ایجاد شود تا بخشی از این بازار بالقوه در اختیار صنعت انیمیشن کشور قرار گیرد.

مدیرعامل بنیاد ملی پویانمایی درباره تأثیر جنگ و قطع اینترنت بر فعالیت استودیوهای انیمیشن نیز گفت: بخشی از درآمد استودیوهای انیمیشن از طریق ارائه خدمات تولید به استودیوهای خارجی تأمین می‌شد. این همکاری‌ها به استودیوها کمک می‌کرد بخشی از سرمایه در گردش، هزینه‌های جاری و هزینه‌های مربوط به نیروی انسانی خود را تأمین کنند.

وی متذکر شد: قطع اینترنت ضربه بسیار زیادی به این بخش وارد کرد و بسیاری از مشتریان از چرخه فعالیت خارج شدند. تولیدات خارجی به شدت به زمان‌بندی حساس هستند و اگر زمان اجرای یک پروژه حتی یک یا دو روز دچار اختلال شود و امکان پاسخگویی و ادامه تولید مطابق برنامه وجود نداشته باشد، مشتری ممکن است همکاری را متوقف کند و اعتماد نیز از بین برود.

جاهدنیا ادامه داد: برای این موضوع نیز در حال تلاش هستیم. البته کار دشواری است، اما تلاش می‌کنیم استودیوهای انیمیشن را شناسنامه‌دار کنیم و در مواقعی که چنین اتفاقاتی رخ می‌دهد، برای آنها مسیر یا خط ارتباطی اینترنتی مشخص و قابل اتکایی ایجاد کنیم تا فعالیت کسب‌وکارشان دچار اختلال نشود.

وی با اشاره به یکی دیگر از مشکلات ساختاری صنعت انیمیشن گفت: بخشی از چالش‌ها به نظام حکمرانی ما بازمی‌گردد. یکی از مشکلات این است که در نگاه دستگاه‌های حاکمیتی، سخت‌افزار و زیرساخت‌های ابنیه‌ای اهمیت بسیار بیشتری نسبت به سرمایه انسانی پیدا کرده است.

مدیرعامل بنیاد ملی پویانمایی افزود: ما در بنیاد تلاش می‌کنیم این نگاه را تغییر دهیم. تمرکز بر زیرساخت و تجهیزات سخت‌افزاری قطعاً موجب می‌شود منابع به این سمت هدایت شوند و در نتیجه، بودجه‌های حمایتی‌ای که می‌توانیم برای تداوم فعالیت کسب‌وکارها و استودیوهای انیمیشن اختصاص دهیم نیز در همین بخش صرف شود و این مسئله خود آسیب‌زاست.

جاهدنیا در پایان تأکید کرد: وقتی تولیدی وجود نداشته باشد و نیروی انسانی نیز از این فرایند منتفع نشود، هزینه‌ها و سرمایه‌گذاری‌هایی که در این حوزه انجام می‌شود نیز طبیعتاً به نتیجه مطلوب نخواهد رسید.